Compañías taiwanesas y el Plan Tailandia 4.0

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Galería Cultural

La inversión de firmas taiwanesas en Tailandia se inició en la época en que Taiwán era una colonia japonesa, de 1895 a 1945, pero incrementó enormemente con el boom económico taiwanés en los años 90. Actualmente, 150 000 taiwaneses trabajan en empresas taiwanesas en Tailandia. Las compañías taiwanesas se ubican en la tercera posición de la inversión extranjera en ese país solo por debajo de empresas estadounidenses y japonesas. Muchos de estos taiwaneses son dueños o trabajan para compañías pequeñas o medianas en el negocio de manufactura de equipos originales.
El rápido progreso económico ha llevado a una evolución en el estilo de la vida de la población y en los mercados globales. Stanley Kang, presidente de la Junta de Cámaras de Comercio Internacional en Tailandia, dice que la revolución del transporte no solo ha acelerado el movimiento de productos, sino también de gente y capital. El hecho de que las personas puedan reubicarse fácilmente en busca de un mejor salario significa que las empresas ya no tienen acceso a mano de obra barata. Esta carencia de una fuerza de trabajo está forzando a las industrias a virar rápidamente hacia la manufactura inteligente. Con la simultánea llegada del análisis de datos masivos, información avanzada y tecnologías de la información, estamos entrando en una era en el que la utilización eficiente de la tecnología de datos se está volviendo esencial para el éxito en los negocios.
“El mercado internacional se está volviendo cada vez más unificado,” dice Kang. La liberación y uniformización del comercio lo está volviendo un único negocio. Como resultado, la competencia es ardua y los modelos de negocio están en constante cambio. Hoy en día, las pequeñas y medianas empresas taiwanesas no solo tienen que tener en consideración al mercado internacional cuando planeen la inversión de sus recursos, además, también deben adaptarse a esta era dominada por la tecnología de datos, del mismo modo en que las grandes empresas lo hacen: buscar activamente innovación en el campo de la Investigación y Desarrollo.
A diferencia del frecuentemente discutido modelo de “industria 4.0”, el Plan Tailandia 4.0 se concentra en más que únicamente desarrollo industrial. Tailandia ha decidido que la innovación tecnológica debe ser un importante eje impulsor de su desarrollo como país en busca de salir de “la trampa del ingreso medio.” Pero su plan de desarrollo nacional también tiene por objetivo robustecer las industrias manufacturera, agraria, de servicios y de turismo en los próximos 20 años.
Esta estrategia de desarrollo da a Taiwán oportunidades de intercambio bilateral y cooperación, y va de acuerdo con la promoción del Plan de Innovación Industrial 5+2 del gobierno taiwanés, así como su nueva política hacia el Sur de Asia.
Reflexionando sobre este periodo de transformación en la cadena industrial, Kang dice: “Solíamos utilizar la etiqueta “hecho en Taiwán” para hacer que el mundo esté al tanto de nosotros. Ahora debemos crear valor. No debemos permitir que el mundo nos vea simplemente como “mano de obra taiwanesa”. Debemos lograr que nos vean como productores de valor”.

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